一種名為“招轉(zhuǎn)培”的就業(yè)陷阱在大學(xué)生群體中頻頻出現(xiàn),尤其在與技術(shù)轉(zhuǎn)讓、IT培訓(xùn)相關(guān)的領(lǐng)域更為突出。許多懷揣夢(mèng)想的大學(xué)生,原本希望通過(guò)招聘找到一份理想工作,卻在不知不覺(jué)中被誘導(dǎo)進(jìn)入培訓(xùn)環(huán)節(jié),最終工作沒(méi)找到,反而背上了數(shù)萬(wàn)元的培訓(xùn)貸款,陷入“未賺錢先負(fù)債”的困境。
“招轉(zhuǎn)培”的典型模式是:一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司以“高薪招聘”、“零基礎(chǔ)入職”、“崗前技術(shù)培訓(xùn)”等名義吸引應(yīng)屆畢業(yè)生或求職者。在面試或溝通過(guò)程中,對(duì)方會(huì)刻意夸大崗位的技術(shù)門檻,暗示求職者能力不足,進(jìn)而推薦其參加付費(fèi)的“內(nèi)部培訓(xùn)”或“定向培養(yǎng)”,并承諾培訓(xùn)后即可安排高薪工作。為了降低支付門檻,機(jī)構(gòu)往往會(huì)與第三方金融機(jī)構(gòu)合作,誘導(dǎo)學(xué)生辦理“培訓(xùn)貸”、“教育分期”等貸款產(chǎn)品。培訓(xùn)結(jié)束后,所謂的“保就業(yè)”承諾常常無(wú)法兌現(xiàn)——要么崗位消失,要么以“考核未通過(guò)”為由拒絕錄用,而學(xué)生卻已背負(fù)沉重的債務(wù)。
這種模式之所以能夠盛行,背后有多重原因。其一,部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用了大學(xué)生求職心切、經(jīng)驗(yàn)不足的心理,以及他們對(duì)新興技術(shù)行業(yè)(如編程、數(shù)據(jù)分析、人工智能等)的高薪向往。其二,技術(shù)轉(zhuǎn)讓或技能培訓(xùn)本身具有專業(yè)門檻,普通學(xué)生難以在短時(shí)間內(nèi)判斷課程質(zhì)量和就業(yè)承諾的真實(shí)性。其三,相關(guān)監(jiān)管存在漏洞,這類“招轉(zhuǎn)培”往往游走在職業(yè)介紹、教育培訓(xùn)與消費(fèi)貸款的灰色地帶,責(zé)任主體模糊,維權(quán)難度大。
誰(shuí)該為這場(chǎng)“未賺錢先負(fù)債”的困境負(fù)責(zé)?
實(shí)施欺詐的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司是直接責(zé)任方。它們以虛假招聘為誘餌,實(shí)質(zhì)是變相銷售培訓(xùn)課程,甚至涉嫌合同欺詐與虛假宣傳,應(yīng)當(dāng)受到法律嚴(yán)懲與市場(chǎng)監(jiān)管。
提供貸款的金融機(jī)構(gòu)也難辭其咎。部分貸款機(jī)構(gòu)在審核培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)流于形式,未充分提示風(fēng)險(xiǎn),甚至與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在利益關(guān)聯(lián),間接助長(zhǎng)了此類陷阱的蔓延。
學(xué)校與社會(huì)在就業(yè)指導(dǎo)與風(fēng)險(xiǎn)教育方面存在不足。許多高校側(cè)重于就業(yè)率數(shù)據(jù),但對(duì)學(xué)生求職過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)、金融陷阱提醒不夠,未能及時(shí)為學(xué)生筑牢防騙防火墻。
監(jiān)管體系亟待加強(qiáng)。目前,對(duì)于跨領(lǐng)域的“招聘-培訓(xùn)-貸款”模式,教育、人社、市場(chǎng)監(jiān)管、金融管理等部門間的協(xié)同監(jiān)管尚不完善,導(dǎo)致不法機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘。
要破解這一困局,需要多方合力:政府部門應(yīng)加強(qiáng)跨部門執(zhí)法,明確“招轉(zhuǎn)培”的違規(guī)界限,嚴(yán)厲打擊虛假宣傳與誘導(dǎo)貸款;高校應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)安全教育,幫助學(xué)生識(shí)別陷阱;學(xué)生自身也需提高警惕,對(duì)于“先交錢、后工作”的模式保持審慎,簽訂合同前仔細(xì)核查機(jī)構(gòu)資質(zhì)與條款;社會(huì)媒體與公眾平臺(tái)則應(yīng)加強(qiáng)曝光與警示,形成輿論監(jiān)督壓力。
技術(shù)本身是中性的,技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技能培訓(xùn)本是促進(jìn)就業(yè)的橋梁,但若被扭曲為斂財(cái)工具,不僅損害學(xué)生利益,更侵蝕社會(huì)信任。唯有讓責(zé)任歸位、監(jiān)管到位,才能讓技術(shù)真正服務(wù)于人的發(fā)展,而非成為負(fù)債的枷鎖。